Beroende på vilka enhet du använder kan du få denna webbplatsens text uppläst.

Instruktioner: Android | iOS | Windows

Use Google to translate this website. We take no responsibility for the accuracy of the translation. select your language after clicking the link below. The service opens in a new browser window.
Google translate

Detta är ett förändringsarbete som många kommuner har gjort tidigare. Erfarenheterna visar att verksamheterna fortsätter fungera väl efter sådana anpassningar, och ofta leder arbetet till tydligare rutiner och en mer hållbar organisation.

Varför görs förändringarna?

För att bättre möta kundernas behov

• Omsorgens bemanning ska i högre grad utgå från när kunderna behöver oss som mest.
• Rätt kompetens ska vara på plats vid rätt tidpunkt.
• Vissa kunder vill stiga upp tidigare eller gå och lägga sig senare – schemaläggningen behöver ge utrymme för sådana individuella önskemål.
• Insatser ska följa biståndsbeslut och aktuell beläggning.

För att använda resurserna mer effektivt

Nybro kommun har i dag högre kostnader för omsorgsverksamheten än jämförbara kommuner.

• Omsorgsförvaltningen behöver därför vidta åtgärder för att minska nettokostnadsavvikelsen.
• Personalkostnader och schemaläggning är de största kostnadsdrivarna. Genom att bemanna rätt kan vi minska övertid, dubbelbemanning och behovet av extern personal.

För att skapa mer hållbara och likvärdiga arbetssätt

• Alla enheter ska arbeta efter samma principer.
• Scheman ska vara bättre anpassade till variationer i behov över dygnet.

Vad är det som förändras?

• Bemanningen anpassas efter faktisk beläggning, kundernas behov och biståndsbeslut.
• Arbetstidernas förläggning ses över så att resurserna finns när kunden har störst behov.
• Rutiner för ersättning vid frånvaro tydliggörs.
• Personal kan vid behov omdisponeras inom samplaneringsområden.

Så går förändringsarbetet till

1. Analys: Underlaget bygger på beläggningsstatistik, biståndsbeslut samt individuella och ekonomiska analyser.
2. Dialog och samverkan: Förslag har beretts och samverkats enligt gällande rutiner.
3. Beslut och tidsplan: Beslut har fattats och kommuniceras via respektive chef.
4. Uppföljning: Förvaltningen kommer att följa upp effekter och göra justeringar när det finns sakliga skäl.

Konsultkostnaderna har varit mycket begränsade

Det har förekommit uppgifter om att kommunen skulle ha köpt in omfattande konsultstöd i syfte att spara pengar i äldreomsorgen. Detta stämmer inte.

De externa tjänster som anlitas har enbart syftat till att ge stöd i analys- och informationsarbete – inte till att köpa in drivande konsulter eller omfattande uppdrag.

Den totala kostnaden för dessa insatser uppgår till cirka 150 000 kronor, vilket är på en helt annan nivå än de miljonbelopp som förekommit i vissa nationella granskningar av andra kommuner.

Nybro kommun vill ge en korrekt och tydlig bild av hur vi arbetar. Därför är det viktigt för oss att tydliggöra dessa fakta.

Kontakta oss

Omsorgsförvaltningen

Hjälpte den här informationen dig?

Ja Nej

Dina åsikter hjälper oss att bli bättre.

Respons

Observera att vi inte kan svara på några frågor här! Formuläret är endast till för att ge oss feedback på sidans innehåll. För frågor hänvisar vi till vårt medborgarkontor:
0481-45 000 eller e-post kommun@nybro.se.

*